РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА В РОССИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛАГРАНД»

Дипломная работа

В настоящее время туризм приобрел статус одной из самой прибыльной и быстро развивающейся отрасли бизнеса в сфере международной торговли услугами. Классификация туризма зависит от признаков, которые характеризуют тот или иной вид туризма. Так, к таким характеристикам относятся национальная принадлежность туризма; основная потребность, удовлетворение которой обуславливает

туристическое путешествие; основное средство передвижения, используемое в путешествие; средство размещения; продолжительность путешествия; состав группы; организационные формы; основные принципы формирования цены турпродукта и т.д.

Среди множества факторов, влияющих на развитие туризма, одними из мощных факторов воздействия являются платежеспособность населения, условия среды, объем свободного времени населения. В течение последних 20 лет российский туризм характеризовался, как выездной, но уже с 2012 года политика государства стала меняться. Сегодня, одной из приоритетных задач России является развитие внутреннего туризма.

Основными факторами, сдерживающими рост конкурентоспособности Российской Федерации на рынке туристических услуг и, как результат препятствующими реализации ее потенциала, являются:

1) слабо развитая, а в ряде регионов отсутствующая обеспечивающая инфраструктура туристических объектов;

2) низкий уровень туристической инфраструктуры (недостаточность, а в ряде регионов отсутствие средств размещения, неудовлетворительное состояние многих туристических объектов, отсутствие качественной придорожной инфраструктуры практически на всех автомагистралях страны);

3) невысокое качество обслуживания во всех секторах туриндустрии вследствие недостатка профессиональных кадров;

4) недостаточное продвижение туристического продукта Российской Федерации на мировом и внутреннем туристических рынках.

В выпускной квалификационной работе изучается туристическая деятельность ООО «Лагранд». Туристская фирма ООО «Лагранд» находится в г. Набережные Челны по адресу пр. Мира 32/01, ост. Электротехников, тел.(8552) 34-42-07; 366-052, E-mail: larkon32@mail.ru. Турфирма

зарегистрирована с 1998 года, мэрией г. Набережные Челны, Республики Татарстан.Руководителем является Козлова Лариса Александровна.

По организационно-правовой форме ООО «Лагранд» является обществом с ограниченной ответственностью, которая входит в группу компаний под общим названием центр красоты и туризма «Ларкон.» и, несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

15 стр., 7309 слов

Пути повышения конкурентоспособности туристической фирмы «Мир ...

... При этом соперники формулируют и постоянно пересматривают свои стратегии; стратегии конкурирующих предприятий отличаются большим разнообразием; каждый из производителей стремится выбрать такую конкурентную ... стратегию, которую трудно скопировать или расстроить; действия предприятий-соперников приводят к созданию новых условий спроса-предложения товаров. Конкуренция ...

В структуре туристических услуг данного турагентства различают основные и дополнительные, к основным относят:

  • услуги по организации перевозки;
  • питание туристов.

К дополнительным относят:

  • услуги по организации экскурсий
  • услуги по страхованию туристов
  • услуги гидов, гидов-переводчиков
  • услуги перевозки туриста от места его пребывания в страну (место его временного пребывания) до места размещения и обратно (трансферт), а также любой другой перевозке в пределах страны (места временного пребывания).

Финансовая деятельность турфирмы является успешной, и у предприятия есть потенциал для дальнейшего развития. Анализ турдеятельности фирмы показал, что баланс организации можно считать благополучным по критериям: валюта баланса увеличивается, отсутствует «Непокрытые убытки», доля собственного капитала хоть и не доминирует в структуре баланса, но темпы его роста обгоняют темпы роста привлеченного капитала. Анализ ликвидности баланса показал, что баланс не ликвиден. Анализ комплексной ликвидности позволяет сделать вывод об отличном уровне, так как нормативное значение коэффициента совокупной ликвидности 1, а уровень коэффициента общей ликвидности больше 0,85 считается отличным.

Недостаточное развитие внутреннего туризма во многом зависит от:

1) Политическая обстановка, санкции отношениянашего государства с Украиной, трудности, связанные с путешествиями в Турцию и Египет, ограничения, введенные США в части предоставления не иммиграционных виз, совместные санкционные списки Европейского союза и США- все это оказало существенное влияние на снижение туристического потока России;

2) Транспортная инфраструктура;

3) Слабый уровень структур в области туристической логистики;

4) Нестабильность курса валют;

5) Слабое развитие специализированных видов туризма;

6) Бюрокритизация визового процесса;

7) Необоснованное завышение цен, на фоне снижающихся доходов населения;

8) Феодальная раздробленность .

Россия, обладая колоссальным туристским потенциалом, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристских услуг.На территории России сосредоточены уникальные природные и рекреационные ресурсы, объекты национального и мирового культурного и исторического наследия, проходят важные экономические, культурные, общественные и спортивные события. Во многих регионах представлен широкий спектр потенциально

привлекательных туристических объектов и комплексов, пользующихся большой популярностью у российских и иностранных туристов.

В работе предлагается разработать специальную проект/программу школьного образовательного туризма от туристической фирмы «Лагранд». Цель проекта — организация образовательного туризма в г. Набережные Челны с целью развития внутреннего туризма. Специализация — предоставление услуг по проведению образовательных туров, для учеников городских школ, по России и в частности по Республике Татарстан. Основной целью данных образовательных программ является получение новой информации и обмен опытом, в частности, на рынке образовательного туризма в нашей стране.

31 стр., 15455 слов

МОЛОДЕЖНЫЙ ТУРИЗМ В РОССИИ

... Эссе-Барнаул-Ненашев-"М" Подготовка туристских кадров в России. В Российской федерации очень хорошо развивается направление, как спортивный туризм. Спортивный туризм - это вид спорта, в ... в программу школьных спартакиад, так было со спортивным ориентированием в нашем городе, поэтому следующий этап - попадания спортивного туризма в ... только стремится обогатить свою жизнь, но и привлечь в свои ряды все ...

Проект будет включать в себя поездки по культурно-историческим местам России, но при этом осуществляться туры будут в учебное время и в соответствии со школьной программой. Например, изучают дети творчество Л.Н.Толстого — едут в Ясную Поляну или Казань, проходят Курскую битву — собираются в Курск и т.д. Непременным условием программы должна стать регулярность этих поездок (не реже чем раз в четверть).

Основание для реализации проекта — увеличение роста популярности внутреннего туризма в России на фоне снижения общего благосостояния граждан и блокирование популярных международных туристических маршрутов.

Внедрение планируется в масштабном количестве, т.е. охвачены будут все школы Набережных Челнов, безусловно будет уклон на внедрение образовательного тура в школьную программу на постоянной основе. Программа будет рассчитана относительно на школьников, в возрасте от 15 — 18 лет, т.е. с 8-11 классы.

Образовательные программы будут проводится с учащимися в количестве от 10-15 человек, один раз в четверть обязательно, остальные по желанию, конечно же зависимости от их учебной программы. Несомненно, существует деление на группы, для каждой категории школьников разработаны определенные программы, с помощью которых обучающиеся смогут поднять свой уровень знаний.

Для реализации проекта планируется приобретение автобуса Mercedes- BenzSprinterClassic 411 CDI. Необходимый объем инвестиций 850 тыс. рублей. Инвестиции будут осуществлены за счет собственных средств. Годовой эффект от проекта — дополнительная чистая прибыль компании в размере 408,430 тыс. рублей в год (1335 тыс. рублей за весь период реализации проекта).

ЧДД составляет 523,7 тыс. рублей. Срок окупаемости проекта составляет 2 года 3 месяца. Так как ВНД= 41%, что является больше нормы дисконта -17%, проект является эффективным.