Введение, Технология —
Если обратиться к самому определению термина технология, к его изначальному значению (техно — мастерство, искусство; логос — наука), то мы придём к выводу, что цель технологии заключается в том, чтобы разложить на составляющие элементы процесс достижения какого-либо результата. Технология применима повсюду, где имеется достижение, стремление к результату, но осознанное использование технологического подхода было подлинной революцией. До появления технологии господствовало искусство — человек делал что-то, но это что-то получалось только у него, это как дар — дано или не дано. С помощью же технологии все то, что доступно только избранным, одаренным (искусство), становится доступно всем.
Метод — основной способ сбора, обработки и анализа информации.
Корпоративный праздник
Корпоративные праздники сегодня имеют совсем другие формы, но и по сей день, их главная задача осталась прежней — сплотить членов организации вокруг корпорации, и подчеркнуть ее состоятельность во всех смыслах этого слова.
1. Технология корпоративного праздника
Технология проведения корпоративных праздников состоит из двух частей:
1.Теоретическая (, Направленности
Внешняя (на партнеров, клиентов, широкие массы)
Внутренняя (на сотрудников фирмы)
Цели мероприятия (создание имиджа, отдых и. т.д.);
Задачи ( снять нервное напряжение, подвести итоги и. т.д.);
Повод ( календарные праздники, даты из истории фирмы и. т.д.).
Практическая (, Ответственного
- Формы проведения праздника (банкет, загородные мероприятия, презентации и. т.д.);
Места проведения
- Списка приглашенных;
Концертной, Развлекательной
- Ведущего ;
Фото/видеосъемки, Звукорежиссуры;, Освещения;, Музыкального
- Декора помещения;
- Еды и напитков;
Обслуживания
- Доставки и развоза по домам гостей;
Автостоянки;
- Призов и подарков;
- Включать ли фейерверк ;
уборку помещения.
Профессионально организованные, с проработанной «идеологической подоплекой» корпоративные праздники могут сыграть роль такого мотивационного инструмента, который при целесообразных затратах принесет компании серьезные психологические и, как итог, материальные дивиденды.
Совершенствование технологии проведения ночного аудита в гостинице
... работы службы ночного аудита на примере гостиницы Holiday Inn Vinogradovo. В соответствии с вышесказанным можно сформулировать цель курсовой работы - совершенствование технологии проведения ночного аудита в гостинице, на примере гостиницы Holiday Inn ... 15 до 23 и с 23 до 7 часов. Естественно, ночная смена работает в сокращенном составе. Помимо перечисленных выше подразделений во front office входит ...
2. Технология организации и проведения корпоративного праздника , Корпоративные вечеринки
Организовывать досуг сотрудников фирмы необходимо с умом. Поэтому не позднее, чем за месяц до начала предполагаемого торжества нужно заняться планированием.
направленность
- Внешняя (на партнеров, клиентов, широкие массы);
- Внутренняя (на сотрудников фирмы).
Не следует отмечать праздник при одновременном участии партнеров, клиентов и сотрудников. В противном случае будут недовольные невниманием гости. Если нет возможности устраивать несколько банкетов, выбор направленности делается в пользу сотрудников.
Выбрав направленность, необходимо задуматься о целях торжества. Начать следует с четкого определения цели специального события, согласования ее со всеми заинтересованными сторонами. Цели нужно довести до сведения всех участников подготовки мероприятия. Это помогает избежать разноплановости действий и достичь принципиальной скоординированности усилий. Если этого не сделать, то мероприятие может стать простой формальностью, смысл которой не всегда понятен.
Цели корпоративного праздника могут быть следующими:
1. Формирование корпоративной культуры организации;
2. Общение, налаживание отношений (чаще с внешними организациями, но, возможно, и между сотрудниками фирмы);
- Создание имиджа (как правило, в глазах партнеров, заказчиков);
4. Отдых, развлечение.
Определив цели, нужно попытаться сформировать задачи , например, такие:
- В неформальной обстановке продуцировать новые идеи и выработать новую стратегию действий.
2. Поставить коллектив в известность о новых начинаниях, заручиться его поддержкой.
- Снять нервное напряжение после работы над сложным проектом.
- Познакомиться (с новыми сотрудниками, партнерами).
- Усилить лояльность по отношению к компании.
- Разрядить конфликтную обстановку, понять причины неудач.
7. Поднять творческий потенциал сотрудников.
8. Попытаться прояснить правила, нормы, ценности корпоративной культуры.
- Подвести итоги за определенный период.
- Выделить и наградить лучших сотрудников.
11. Повысить единство коллектива.
12. Мотивировать сотрудников к дальнейшей работе.
Контрольная работа: Организация выездного мероприятия сотрудников ...
... 1. Описание отеля "Чайка" "Чайка" - это загородный отель на берегу реки Оки. Отель "Чайка" совмещает в себе все удобства четырехзвездочного ... стол в ресторане "Акватория"; 19.00 - ужин шведский стол в ресторане "Акватория"; 20.00 – 23.00 – Банкет в ресторане "Кают-компания"; В течение ... выезд до 14.00. Руководители фирмы будут проживать в номерах люкс, а работники в одноместных номерах корпуса " ...
- Заявить о фирме в СМИ.
- Продемонстрировать устойчивое финансовое положение фирмы.
Кроме направленности, целей и задач требуется еще выдумать повод праздника. В некоторых случаях, когда о наступлении праздника известно заранее (торжество по поводу открытия нового филиала) или он привязан к календарной дате, с повода все начинается. Но бывают ситуации, когда прежде формируются цели и задачи, а после этого подбирается подходящий повод для праздника.
Перечень поводов для праздника:
- Календарные праздники.
- Православные праздники.
- Дни рождения сотрудников.
- Особые даты из истории фирмы.
Теперь, когда понятно, зачем компании нужен праздник, можно от теоретической части перейти к практической.
ответственного за организацию праздника.
На должность организатора выбирают менеджера по работе с персоналом или заместителя директора, хотя организатором может стать любой сотрудник. Главное не забыть сократить объем его основных обязанностей. Организатор может выбрать себе нескольких помощников.
В любом случае, человек, от которого зависит успешность праздника, должен соответствовать следующим требованиям:
- Понимание мотивационных корпоративных задач
- Умение планировать время
- Знание основных правил организации праздников
- Коммуникабельность
- Хорошие отношения с руководством и другими сотрудниками
- Режиссерские способности
- Хорошее чувство юмора
- Хорошая фантазия, чувство меры
- Тактичность, бережливость
- Желателен опыт подобной деятельности
- Хороший вкус.
Еще раз, тщательно просмотрев полученный документ и примерно прикинув доступный бюджет, организатор праздника и руководство компании решают ключевой вопрос — доверить ли полностью подготовку и проведение праздника профессионалам или оставить бразды правления праздником в своих руках, используя лишь услуги узкоспециализированных фирмы (декор помещения, видеосъемка).
Итак, приступая к практической части, необходимо рассмотреть все составляющие праздника. Ничего второстепенного здесь быть не может. От того, как правильно подобраны музыка и свет, динамична программа, как люди доедут до дома, зависит настроение не только одного вечера — все это помогает создать у сотрудников ощущение того, что они работают в лучшей компании на свете, а руководство их по — настоящему ценит. Даже небольшие просчеты могут сильно обидеть людей.
1.Форма проведения праздника, Банкеты. , Форма банкета: , Банкет за столом с полным обслуживанием.
корпоративный праздник сценарий организация
Особенности корпоративной системы организации на примере проведения ...
... компании. Таким образом, объектом исследования в настоящей работе являются внутрикорпоративные коммуникации, а предметом исследования – праздник, как инструмент для повышения эффективности внутрикорпоративного PR. Цель настоящей дипломной работы – исследование особенностей корпоративной системы организации ...
