Создание базы отдыха с целью развития спортивного туризма в Амурской области (2016)

Дипломная работа

, Приложение Б «План продаж»….54 , Приложение В «Постоянные затраты»…55 , Приложение Г «Непостоянные затраты»….56 , Приложение Д «План прибыли и убытков»…..57 , Приложение Е «Денежный поток»…58 , 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ БАЗ И СПОРТИВНОГО ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ , 1.1Место турбаз в системе гостеприимства

Для рассмотрения теоретических аспектов туристических баз, необходимо в первую очередь начать с понятий, а также с разбора системы гостеприимства и места туристических баз в этой системе

Туристская база– туристский комплекс, в состав которого входит помещение для приема и размещения туристов, ресторан или столовая, помещения и службы для обеспечения активного отдыха туристов. Обычно турбазы принимают туристов, совершающих походы с активными способами передвижения: горные, водные, лыжные, пешеходные (как часть тура).

Чаще всего турбазы располагаются в живописных местах, в ущельях, на опушке леса и т.д. Набор услуг, который предоставляется турбазами не такой разнообразный, как в городских гостиницах.

Гостеприимство1 – это одно из понятий цивилизации, которое благодаря прогрессу и времени превратилось в мощную индустрию, в которой работают миллионы профессионалов, создавая все лучшее для потребителей услуг (туристов).

Индустрия гостеприимства включает в себя различные сферы деятельности людей – туризм, отдых, развлечения, гостиничный и ресторанный бизнес, общественное питание, экскурсионную деятельность, организацию выставок и проведение различных научных конференций.

Таким образом, индустрия гостеприимства – это комплексная сфера деятельности работников, удовлетворяющих любые запросы и желания туристов.

Рисунок 1- Структура индустрии гостеприимства

Рисунок 1- Структура индустрии гостеприимства

Существуют четыре модели гостеприимства:

 Рисунок 2 – Модели гостеприимства

Рисунок 2 – Модели гостеприимства

Туристические базы играют очень важную роль в индустрии гостеприимства они предлагают полный спектр услуг индустрии гостеприимства, то есть питание, проживание, а также развлечения, но при этом потребитель может отдохнуть от суеты города, многоэтажных зданий и просто насладиться природой.

2 стр., 868 слов

Разработка рекомендаций по формированию корпоративной культуры ...

... положения дипломной работы. Все права в отношении дипломной работы "Разработка рекомендаций по формированию корпоративной культуры туристической индустрии на примере фирмы ... приложений. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяется объект и предмет исследования, ставятся цели и задачи работы. В первой главе рассмотрена сущность корпоративной культуры и имиджа предприятия, ...

Туристические базы по большей части почти все похожи друг на друга и имеют совсем незначительные отличия друг от друга, тем не менее эти отличия могут очень сильно повлиять на выбор потребителя той или иной базы отдыха.

 Рисунок 3 – Классификация туристических баз

Рисунок 3 – Классификация туристических баз

Из данного рисунка можно сделать вывод, что каждая туристическая база имеет свои уникальные услуги и функции, которые они предоставляют. Туристические базы можно классифицировать по признаку сезонности, как пример одной из баз, которые основные функции выполняет только зимой является спортивно-туристическая база «Динамо», которая находится в поселке «Моховая Падь», города Благовещенск, в тоже время эта база является спортивной, т.к. основные услуги, которые она предоставляет это лыжные трассы и аренда спортивного инвентаря.

Разобравшись и поняв какое место занимают турбазы в системе гостеприимства необходимо ко второму пункту теоретической части работы, а именно спортивный туризм, понятия, виды и факторы, влияющие на его развитие.

2 АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ БАЗ И СПОРТИВНОГО ТУРИЗМА В АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Развитие туристических баз и спортивного туризма в регионе, современное состояние и тенденции

В настоящее время туризм является сферой жизни человека, которая позволяет ему удовлетворить разнообразные потребности – в отдыхе, общении, познании. В соответствии с подходом А. Макинтоша и Д. Гельдера в определении мотивации в туризме, первым уровнем мотивов, побуждающих человека к путешествиям, является физическая мотивация, которая направлена на восстановление тела и души. Именно поэтому туристические базы в настоящее время начинают посещать все больше и больше людей. Для того, чтобы проанализировать темпы роста посещений туристических баз, необходимо рассмотреть динамику посещений тур баз в регионе.

Таблица1 – Динамика числа и численности посещений туристических баз в Амурской области.

Таблица1 – Динамика числа и численности посещений туристических баз в Амурской области.

Рассмотрев таблицу можно сделать вывод, что на 2014 год в регионе расположено тридцать шесть туристических баз, из них к городу Благовещенск относительно близко (до 40 км от города) находятся только 12.Это такие базы как «Зеленая», «Мухинка», «Динамо», и так далее. Также из таблицы видно, что по сравнению с 2009 годом, за 5 лет в Амурской области появилось 10 новых туристических баз, из них 4 новых появилось в период 2012-2013 года, это может быть обусловлено повышенным спросом на турбазы из-за повышения цен на заграничные поездки.

3 стр., 1030 слов

«Спортивный отбор»

... – многолетнее систематическое индивидуальное изучение занимающихся для окончательного определения спортивной специализации. Первый этап отбора Учитывая современный передовой опыт, необходимо ориентироваться на возрастные границы отбора принятые в некоторых видах спорта. Допустимо при отборочных ...

2.2. Исследование туристского потенциала для развития спортивно-туристических баз.

Перед тем, как начать исследовать туристский потенциал создания спортивно-туристической базы необходимо понять, что из себя будет представлять этот проект.

Спортивно-туристическая база «Солнышко» будет распложена на окраине поселка «Моховая падь», который находится в 12 км от города Благовещенск, данное месторасположение было выбрано не случайно, пустая никому не принадлежащая территория может быть с легкостью оборудована под спортивно-туристическую базу, также будет решена проблема с трансфером до спортивно-туристической базы, ведь до турбазы можно будет доехать на рейсовых автобусах № 19 и 23. Также на данной территории пересекаются лесная местность, водное пространство, и невысокие холмы и горы.

Спортивно туристическая база «Солнышко» будет предоставлять услуги размещение, и услуги развлечения, на территории спортивно-туристической базы будет находится 5 домиков, в которых могут расположится семья до 4 человек, 2 двухэтажных корпуса в которых смогу разместиться большие компании людей до 32 человек на корпус, т.е спортивно-туристическая база «Солнышко» сможет предоставить средства размещения максимум для 84 человек одновременно.

Далее необходимо рассмотреть спортивный стадион, площадь самого спортивного стадиона будет равно1800 квадратных метров, следовательно, его длина будет равна 60 метрам, а ширина 30 метрам. Так как размеры баскетбольной площадки по правилам ФИБА должны быть 28 метров в длину и 15 в ширину, то можно видеть, что почти половина стадиона будет предоставлена для зрителей, учитывая стандартную плотность сидячих мест 58 см в ширину на одного человека, то можно сказать, что баскетбольный стадион будет вмещать в себя примерно 5000 сидячих мест, тем не менее также необходимо учитывать, что по правилам ФИБА стадион не сможет функционировать без под трибунных помещений, а именно раздевалок для команд, раздевалок для тренеров, комнаты для прессы, комнаты для группы поддержки а также комнаты для администрации, которую также по правилам ФИБА можно разработать в соседнем здании, если оно находится на расстоянии до 150 метров от стадиона, то есть кабинет администрации стадиона можно разместить в здании администрации самой спортивно туристической базы. Из этого следует сделать вывод, что из 5 тысяч мест для зрителей останется 4500 после создания всех необходимых помещений.

3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ СПОРТИВНОТУРИСТИЧЕСКОЙ БАЗЫ «СОЛНЫШКО»

3.1 Финансовый план создания спортивно-туристической базы отдыха

Для того, чтобы понять насколько эффективен будет проект разработки спортивно-туристической базы, нужно в первую очередь рассчитать, сколько будет стоить создание спортивной базы, насколько она будет конкурентоспособна, а также необходимо найти бюджет для воплощения этого проекта в жизнь.

Первым делом необходимо рассчитать стоимость создания такой спортивно-туристической базы, основные затраты на создание такого проекта можно условно разделить на 2 группы, это затраты непосредственно на постройку объекта, и затраты на приобретение материально-технического оснащения.

13 стр., 6203 слов

Эссе характеристика спортивного туризма

... спортивного туризма, о тенденциях в развитии спортивного туризма в РФ и за рубежом. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОГО ТУРИЗМА 1.1 Общая характеристика спортивного туризма и главных его видов Спортивный туризм ... тем, что спортивный туризм являлся и продолжает являться неотъемлемой частью жизни большей части населения Ростовской области, оказывая положительное воздействуние на ...

Так как затраты на постройку объектов зависят от количества работников, которые будут их строить, качество закупаемых материалов, сроки в которые надо уложиться, также принимая во внимание погодные условия и непредвиденные обстоятельства, можно сказать, что точный расчет затрат на постройку спортивно-туристической базы практически нереален и в данной работе будет представлена только примерная цена постройки.

3.2 Эффективность создания и функционирования спортивнотуристической базы «Солнышко»

Первым делом в данном пункте бакалаврской работе необходимо оценить насколько рентабельным будет финансовый план предприятия, будет ли оно приносить прибыль, ведь это основная цель любой коммерческой организации.

Для его оценки необходимо рассчитать стоимость и нижнюю границу услуг, предоставляемых нашей туристической базой.

Стоимость услуги рассчитывается по формуле P=Zconst+R /Q+Zср.var (где Zconst – постоянные затраты за год, R – прибыль, которую планируют заработать за год, Zср.var – переменные затраты за год и Q – объем продаж услуги за год).

Чистая прибыль за первый год составила 996 837 рублей, за второй год 6 351 450 рублей и за третий год 7 623 942 рублей. а рентабельность на третий год составит 85 %

 Рисунок 14-Динамика роста валовой и чистой прибыли, в руб

Рисунок 14-Динамика роста валовой и чистой прибыли, в руб

Последним пунктом, который необходимо рассмотреть в данном бизнес плане -это денежные потоки, где мы рассчитаем накопленный денежный поток, дисконтированный денежный потом и накопленный дисконтированный денежный поток, а также мы рассчитаем чистую приведенную стоимость (NPV).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Туризм- это огромный экономический сегмент рынка, который просто невозможно игнорировать, туризм может быть связан с практически любой деятельностью, будь то спорт, религия, культу, наука, именно поэтому туризм так быстро набирает обороты.

Для того, чтобы экономика региона постоянна росла, надо создавать новые предприятия, создавать новые возможности и ни в коем случае нельзя отказываться от новых идей, в противном случае регион будет следовать по стопам своих старших коллег и никогда не сможет выйти на их уровень.

Целью данной бакалаврской работы являлось- разработка спортивнотуристической базы отдыха «Солнышко» на основе загородного поселка «Моховая Падь».