Разработка рекламной программы и выбор каналов сбыта услуг экстремального туризма

Реферат

Это позволит улучшить представление клиентов о фирме, которая предлагает данную услугу и позволит улучшить имидж фирмы. Желательно связать в сувенирной продукции как бренд фирмы так и собственно бренд Норт — Шор. Лучше всего это может быть реализовано в печатной продукции. Таблица 2.4Характеристика информационного содержания рекламной программы продвижения экстремального туризма Норт — Шор

Целевая аудитория — мужчины

Целевая аудитория — женщины

Преимущественная целевая аудитория для направления Норт-Шор. В информации уделить внимание экстриму, драйву, высокому классу трасс

Второстепенная целевая аудитория для направления Норт — Шор. В информации уделить внимание экстриму, драйву, безопасности, высокому классу трасс, а также естественному рельефу, который присутствует в трассах Норт — Шор. Продвижение через туристических партнеров, то есть непосредственно организации в районе туристической программы, а также других туристических операторов позволит расширить каналы сбыта услуг экстремального туризма. Рекомендуется между сезонами напоминать о себе (фирме), напоминать о предложении туристического тура Норт-Шор, высылая смс — сообщения с новыми предложениями в рамках данного направления, в рамках данной туристической услуги. Необходимо произвести упорядочение клиентской базы, чтобы вовремя высылать сообщения с предложениями. Важно, чтобы текст сообщения был составлен в индивидуальном порядке и в соответствии с теми положениями для того адресата, которому предназначается данное сообщение и предложение о направлении Норт — Шор. Мероприятия ATL — коммуникаций позволят сохранить положительное отношение клиента к данной туристической услуге экстремального туризма. Бюджет программы определяется в соответствии с предлагаемыми мероприятиями. В таблице 2.

5. приводятся приблизительные данные о бюджете программы продвижения тура Норт — Шор для туристической организации в рамках развития направления экстремального туризма. Таблица 2.5Характеристика бюджета программы продвижения тура Норт — Шор для туристической организации в рамках развития направления экстремального туризма, предполагаемые затраты

МероприятиеПредполагаемые затраты, цена в руб. Рекламный ролик35 000 рублей

Рекламный плакат40 000 рублей

7 стр., 3057 слов

Экстремальный туризм. Разработка экстремального тура по р. Кия

... программ, переориентация выездного туристского потока на внутренний рынок 21. Более 213 тыс. жителей Кемеровской области ежегодно принимают участие в районных, городских, областных и межрегиональных соревнованиях по спортивному туризму. В сфере внутреннего туризма ...

Сувенирная продукция50 000 рублей

Буклеты10 000 рублей

Взаимодействие с туристическими партнерами10% от суммы договора с клиентом

Итого при проведении мероприятий продвижения туристической услуги экстремального туризма135 000 рублей + 10% от суммы договора с клиентов в рамках реализации туристической услуги экстремального туризма в направлении Норт-Шор

Таким образом, программа продвижения предполагает затраты в размере 135 000 рублей и заключение особых условий взаимодействия с туристическими партнерами на основе установления 10% от суммы договора с клиентом при реализации туристической услуги экстремального туризма в направлении Норт — Шор. Важной статьей расходов является изготовление буклетов для предоставления дополнительной информации клиентам туристической компании о направлении Норт — Шор. Определение эффективности реализации предлагаемой программы направления экстремального туризма Норт — Шор может быть осуществлено за счет: — опроса граждан;

  • разницы обращений в туристическую организацию в направлении экстремального туризма Норт — Шор до и после проведения программы продвижения;
  • изменений продаж путевок до и после проведения программы продвижения данного направления экстремального туризма.Рис.

2.2. Меры, которые способствуют сбору информации от туристов после отдыха в Норт-Шор

Принципиально важным представляется осуществление отслеживание за жизненным циклом данного туристического продукта экстремального туризма, чтобы своевременно реагировать на всевозможные предложения и отзывы для улучшения качества обслуживания туристов в направлении Норт — Шор при организации экстремального туристического маршрута, опираясь на существующий опыт. Направление Норт — Шор позволяет разработать туристической компании уникальное предложение на туристическом рынке. Взаимодействие с туристическими партнерами в направлении Норт — Шор позволяет оптимизировать сбытовую стратегию и осуществить правильный выбор партнеров, определить приемлемую работу с ними. Желательным вариантом оказания туристической услуги является прямая продажа оператором. При формировании туристического продукта экстремального туризма, в частности в направлении Норт — Шор достаточно важным представляется взаимодействие с другими компаниями — операторами, собственно туристическими партнерами в направлении Норт — Шор. Длительное сотрудничество с туристическими партнерами в данном направлении экстремального туризма предполагает отслеживание качества работы партнера в соответствии с требованиями фирмы и ее клиентов. Для оценки качества работы туристического партнера следует обратить внимание на следующие важные критерии, которые позволят оптимизировать работу с компаниями — партнерами в рамках развития направления экстремального велосипедного туризма Норт — Шор: — профессионализм и соответствующий опыт работы;

  • воздействия и рабочая зона;
  • целевого рынка экстремального туризма в Канаде;
  • правовой статус;
  • и надежность системы взаиморасчетов;
  • репутация туристического партнера;

— Осуществление совершенствования сбытовой стратегии туристической услуги экстремального туризма в направлении Норт — Шор, предоставление разнообразных экстремальных туристических маршрутов и их активное продвижение не могут гарантировать успеха без проведения рациональной ценовой политики. Цена для того рода предложения как Норт — Шор является важным элементом комплекса маркетинга. Следует выбрать такого рода стратегию ценообразования, которая позволит учитывать пожелания как клиентов, так и партнеров. Важным инструментом привлечения интереса потребителя является наличие скидок на данное направление экстремального туризма. Однако, скидки рекомендуется предоставлять постоянным клиентам, которые привержены не только к услугам данной фирмы, но возможно и направления экстремального туризма Норт — Шор, что будет соответствовать определенной парадигме маркетинговых отношений, когда постоянные деловые отношения заключаются в том, что с 20% всех клиентов фирмы приходиться 80% прибыли данной туристической организации. Таким образом, после реализации программы по продвижению программы продвижения туристической услуги экстремального туризма в направлении Норт — Шор рекомендуется осуществлять проведение сбора информации от клиентов после реализации данной туристической услуги, осуществлять отслеживание работы туристических партнеров по соответствующим требованиям, которые предъявляются туристической компанией, устанавливать соответствующую цену с учетом особенностей спроса и предложения, предоставлять определенные скидки на тур в данном направлении экстремального туризма лояльным клиентам. Предоставлять персоналу больше автономии в организации реализации туристической услуги экстремального туризма в направлении Норт — Шор. Заключение

19 стр., 9384 слов

Экстремальный туризм в туристических предложениях Украины

... сколько все это стоит. В Украине экстремальный туризм развит не так хорошо, как в других частях света, в частности в Европе.[ 32] 2 Виды экстремального туризма Водные виды экстремального туризма - Дайвинг (подводное ... 70 км/ч.[ 32 ,11] . Каякинг - популярный за рубежом. В современном каякинге развивается три основных направления - гребной слалом, родео и сплав. . Слаломный каякинг - это умение ...

В условиях активного развития рынка туризма, экстремального туризма огромную роль играют маркетинговые мероприятия, которые проводятся туристическими компаниями. При условии осуществления глубокого изучения комплекса маркетинга и специфики применения компанией направления экстремального туризма, становится очевидным, что данное активно развивающиеся направление является достаточно перспективным с точки зрения выхода туристической компании на рынок. Слабая развитость рынка туристических услуг экстремального туризма заставляет обратить внимание именно на данное направление. Достаточно привлекательным направлением с точки зрения активного развития экстремального туризма является популярное место экстремального велотуризма — Норт — Шор. Особенности велотрасс данной местности заставило многих любителей экстремального отдыха и путешествий обратить свое внимание именно на данное предложение на рынке экстремального туризма.

На сегодняшний момент ниша экстремального туризма пока недостаточно широко представлена на российском туристическом рынке и является в связи с этим достаточно специфичной для рядовых потребителей, однако она развивается и можно говорить и значительном росте интереса туристических компаний к направлению экстремального туризма. Особенность процесса продвижения туристического продукта заключается в информировании и убеждении потребителя в совершении приобретения предложения туристической компании в направлении экстремального туризма, в частности Норт — Шор. К традиционным средствам продвижения можно отнести рекламу, проведение стимулирования сбыта, паблик — рилейшенз, прямой маркетинг, личную продажу, пропаганду, продвижение через сеть Интернет и сотовую сеть за счет рассылки смс — сообщений (больше применимо к постоянным клиентам, потребителям данного направления туристической услуги, либо просто любителям экстремального туризма).

35 стр., 17358 слов

«особенности продвижения турпродукта в сфере экстремального туризма

... В. Дроздов и другие. Объектом изучения является экстремальный туризм. Предметом исследования является особенности продвижения турпродукта в сфере экстремального туризма. Целью дипломной работы является изучение особенностей продвижения турпродукта в сфере экстремального туризма. Для реализации ...

Современными средствами продвижения являются TTL — коммуникации, которые включают в себя как традиционную рекламу, так и нестандартные маркетинговые коммуникации, в частности POS — материалы, брендинг, нейминг, партизанский маркетинг и продакт плейсмент. Продвижение связано с особенностями туристического продукта, спецификой целевой аудитории, направлением туристической услуги. Рассматривая экстремальный туризм следует говорить о его специфике в силу риска для здоровья и потому его доля на туристическом рынке в целом не достаточно обширна. В силу данного обстоятельства представляется важным при осуществлении продвижения туристического продукта мотивационная направленность потребителя туристической услуги, восприятие потребителем информации, ее наглядность. После проведения программы продвижения и выбора программы сбыта услуг экстремального туризма рекомендуется проводить сбор информации от клиентов, которые уе воспользовались данной услугой, оценить работу туристических партнеров в реализации услуги экстремального туризма, в частности в направлении Норт — Шор. Мониторинг и оценка работы туристических партнеров и самой туристической компании позволит совершенствовать услуги и разрабатывать рекламные программы для более эффективного продвижения на туристическом рынке.

Алексунин В. А. Маркетинг : Учеб.

для средн. проф. образования / В. А. Алексунин , М.: Дашков и К, 2010. — 200 с. Алиева Л. Рекламная кампания своими силами.

Готовые маркетинговые решения/ Л. Алиева. — СПб.: Питер, 2012. —

151 сВетитнев А. Чего хотят отдыхающие/ А. Ветитнев, С. Чудиновских // Туризм: практика, проблемы, перспективы. ;

2012. — № 4. — С. 50−51Голубкова Е. Н. Основы маркетинга: Учебник / Е.

Н. Голубкова. — М.:Фин-пресс, 2010. — 656 с. Голубкова Е. Н. Международный маркетинг: учебно-методическое пособие / Е.

Н. Голубкова, М. Э. Сейфуллаева .

  • М.: Дело и Сервис, 2012. — 256 с. Дубровин И. А. Маркетинговые коммуникации: Учебник / И. А. Дубровин . — М.: Дашков и К, 2010.
  • 580 с. Ермаков В. В. Психология личности: Учеб.

пособие для вузов / П. Н. Ермаков , В. А. Лабунская . —

М.: Эксмо, 2011. — 653 с. Завгородная А. А. Маркетинговое планирование. Анализ моделей управления: Учеб (https:// , 5).

пособие для вузов / А. А. Завгородная . — СПб.: Питер, 2013. — 352 с. Зайвый С.

Производитель туруслуг и его брэнд / С. Зайвый // Туризм: практика, проблемы, перспективы. — 2012. — № 7.

  • С.17 — 24Измайлова М. А. Психология рекламной деятельности: Учеб. / М. А.

Измайлова. — М.: Дашков и К, 2013. — 416 с. Исмаев Д. К. Основная деятельность туристской фирмы: Учебно практ. пособие /

Д.К. Исмаев. — М.: Книгодел, 2010. —

11 стр., 5053 слов

Программа продвижения турпродукта для рецептивного туроператора( ...

... будет решена задача продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.Таким образом, можно определить следующие задачи, стоящие перед инфраструктурой социально-культурного сервиса и туризма в рамках продвижения региональных турпродуктов:1. ...

158 с. Калашников И. Рекламируемся по-новому / И. Калашников // Туризм: практика, проблемы, перспективы. — 2012. — № 10.

  • С. 50−51Капран В. И. Психология и разработка рекламной продукции: Учеб.

пособие для вузов / В. И. Капран . — М.: Академия, 2013. — 240 с. Ковынева Л. В. Инновации в социально-культурном сервисе и туризме. Конспект лекций: Учеб.

пособие Л. В. Ковынева ; ДВГУПС. Каф. «Социально-культурный сервис и туризм». —

Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2012. — 103 с. Кузнецова Ю. В. Успешные приемы современного маркетинга, используемые при создании и продвижении продукции компании / Ю. В. Кузнецова // Туризм: практика, проблемы, перспективы.

  • 2014. — № 3. —

С. 178−195Кузьмина Е. Е. Планирование маркетинга: Учеб.

пособие для вузов / Е. Е. Кузьмина , Н. М. Шаляпина . — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 367 с. Мазилкина Е. И. Маркетинговые коммуникации: Учебно-практ. пособие /

Е. И. Мазилкина. — М.: Дашков и К, 2010. — 256 с. Малахова Н. Н. Инновации в туризме и сервисе: Учеб.

пособие для вузов / Н. Н. Малахова , Д. С. Ушаков . — М.: Мар

Т, 2011. — 224 с. Мироненко О. Экстремальный спорт и отдых. М.: Астрель, 2011. — 184с. Сухов Р.

Технологии и организация продаж в туристском агентстве. М.: Феникс, 2010. — 368с.