Разработка и продвижение турпродукта на примере тура: «Стамбул-город на двух континентах»

Курсовая работа

Так что, как видим, Турция – это действительно страна чудес, которая идеально позаботится обо всех своих гостях и подарит им частичку себя, чтобы каждый мог вспоминать об этой стране только с прекрасным и веселым настроением. Вы еще в раздумьях покупать авиабилет или нет? Поверьте, посетив данную страну, вы еще долго будете вспоминать это путешествие.

Этот прекрасный Стамбул

Одной из главнейших причин в превращении Стамбула в мировую метрополию, явилось географическое положение города. Стамбул, находящийся на пересечении 48 градусов северной широты и 28 градусов восточной долготы, единственный город в мире, который расположился на двух континентах.

Главным образом, город состоит из трех частей: на Европейской стороне — исторический полуостров, расположенный на юге Халича, а на севере Халича — Галата, на азиатской стороне — Новый Город. На Европейском континенте расположены многочисленные торговые и служебные центры, на Азиатском — большей частью жилые районы. Стамбул, разделяющий Азию с Европой и объединяющий Черное море с Мраморным, расположен на двух берегах Босфора. Кроме того, небольшой залив длиною в 7 км., и получивший название Халич, разделяет Европейский континент города на две части. Город, вследствие географического положения между Азией и Европой, на протяжении многих столетий имел особое геополитическое положение.

Истоки политических и торговых отношений Стамбула со странами Балканского полуострова и Среднего Востока, а также тюркоязычных государств России уходят в далекое прошлое, сохраняя и по сей день свою значимость. В целом, Стамбул, длиною в 150 км, и шириною в 50 км, имеет приблизительную площадь 7 500 км. При непрерывной миграции из сел (до 500 000 в год) интенсивно увеличивается численность населения. Ежегодно, в городе появляется 1 000 новых улиц, а в западно-восточной оси застраиваются новые жилые районы. В городе, в котором численность населения непрестанно увеличивается на 5% в год, через каждые 12 лет умножается в двухкратном размере. Каждый 5 житель Турции проживает в Стамбуле. Число туристов, посещающих этот дивный город достигает 1,5 млн.

Музеи и исторические достопримечательности древнего Стамбула по значимости наполовину равноценны всем историческим ценностям и реликвиям, имеющимся во всей Турции. Стамбул — город в котором пересекаются Восток с Западом, Азия с Европой, ислам с христианствомГород, в котором самым тесным образом сплелись и соседствуют различные культуры и религии. С точки зрения исторических и культурных ценностей, Стамбул может быть равнозначен Риму.

2 стр., 904 слов

Лондон – крупнейший город в Европе; London is the largest city ...

... людей разных рас и национальностей. Скачать Топик по английскому языку: Лондон – крупнейший город в Европе London is ... этом районе сосредоточено множество фабрик, мастерских, трущоб и доков, поэтому кажется, что в этой части города постоянный смог. Заключение Лондон – многонациональный город, объединяющий ...

Стамбул, будучи столицей одновременно нескольких государств Восточного Рима, Византии, а также Османской империи, с приходом к власти каждого нового государства в столице начиналось строительство грандиозных архитектурных памятников, авторами которых были выдающиеся зодчие.

Глава 2 . Краткая характеристика туристической фирмы ООО «Кенгуру»

Форма собственности: общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Полное название: «бюро путешествий Кенгуру» , Адрес: 308000, Белгородская область, Белгород, пр-т Белгородский, 96 , Руководитель: Черных Юрий Юрьевич , Адрес в интернете : http://www.kenguroo.ru , Номер в реестре туроператоров МТ3 005404.

Размер финансового обеспечения

Главный офис: г. Старый Оскол. , Филиалы: Белгород, Губкин, Чернянка, Алексеевка и Новый Оскол.

«ООО Кенгуру» в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом.

Общество обладает относительной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени совершает денежные переводы, исполняет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в судах.

Поскольку фирма — не просто турагентство, а туроператор, она предлагает туры без лишних наценок. В этом легко убедиться, сравнив предложения всех других агенств.

Большой объем клиентов также позволяет делать хорошие скидки, в том числе и на загрантуры.

Фирма работает с 2004 года и успела накопить солидный опыт — около 10 000 туристов ежегодно отправляются отдыхать с этой фирмой. И возвращаются за путевками снова и снова.

Конкурентов у «Кенгуру» довольно много, так как в только Белгороде зарегистрировано более 120 туристических агентств. Наиболее значимой конкурентной силой является обычно конкуренция среди существующих в отрасли фирм. Она проявляется в стремлении соперничающих предприятий улучшить свою рыночную позицию, в наступательных действиях с целью подняться над конкурентами или победить отдельного конкурента, в защитной тактике с целью отстоять занимаемые позиции. Инструментами внутриотраслевой конкуренции являются: цены, качество продукции, гарантии, дополнительные услуги, реклама, способность к реализации нововведений, мощь собственной или партнерской распределительной сети и другие.

Как вы понимаете, это налагает большую ответственность. Поэтому в штате трудится более 40 человек . Это коммуникабельные, обаятельные, компетентные и общительные профессионалы своего дела. Ежегодно менеджеры проходят квалифицированные курсы обучения, посещают Международные Туристические выставки, семинары крупных туроператоров, а так же регулярно ездят в рекламные инфо-туры за рубеж, что позволяет вживую увидеть предлагаемые туристам отели, узнать все плюсы и минусы — от общей атмосферы до мельчайших подробностей сервиса. Одним словом, отдых начнется даже не с приезда на курорт, а с посещения офисов и общения с менеджерами.

3 стр., 1305 слов

Антикризисное управление в туристической отрасли

... управления современной организацией. Предмет исследования: развитие системы антикризисного управления предприятием «Инна-Тур». , Цель исследования: изучить особенности антикризисного управления ... структура управления, низкий уровень менеджера. Следует различать управление предприятием в условиях потенциально возможного и наступившего кризиса. В ... для покрытия неизбежных убытков, обоснования и реализации ...

Организационная структура и менеджмент

Тип организационной структуры туристического агентства – линейно-функциональная. Основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Туристскую организацию возглавляет руководитель, в его подчинении находятся заместители — руководители линейных подразделений. Они наделены всеми полномочиями для реализации единоличного руководства своими подчиненными, однако не могут связываться друг с другом непосредственно. Такую структуру часто называют однолинейной.

Линейная организационная структура управления

К преимуществам линейной структуры управления можно отнести: простое построение; однозначное определение задач, компетенции, ответственности; жесткое руководство органами управления, единоначалие; один канал коммуникации; оперативность и точность управленческих решений.

Но для этой структуры характерны: затруднительные связи между инстанциями; концентрация власти на верхнем уровне управления; сильная загрузка средних уровней управления; отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений; перегрузка персонала информацией; отсутствие гибкости.

Глава 3. Анализ рынка услуг по турпродуктам страны (региона).

Спрос на рынке

Много за чем едут в Турцию Ради экскурсий в путешествие отправлялись почти 43% россиян. А практически четверть наших соотечественников уезжали на отдых, чтобы заняться спортом. Серфинг, дайвинг, яхтинг – вот виды спорта, ради которых некоторые россияне специально отправлялись в поездку.

Набирает популярность такой вид путешествий, как event-туризм, или событийный туризм. Целью такой поездки является посещение какого-либо мероприятия, чаще всего спортивных соревнований или музыкальных фестивалей.

Наиболее популярными направлениями

С начала года более 2,5 миллионов наших сограждан посетили турецкую землю, а 1,8 миллиона отдохнули на родине пирамид. Примечательно, что доля россиян в общем потоке иностранных туристов в этих странах также самая высокая. Каждый десятый иностранец, отдыхающий в Турции – родом из России, а в Египте доля россиян в общем потоке иностранных туристов составила 9,4%.

Отдых в Турции известен и популярен во всем мире, а спрос на туры в Турцию всегда высок. Многочисленных отдыхающих манит приятное сочетание качественного пляжного отдыха, великолепных гостиниц и уникальных достопримечательностей Турции. Поездки в Турцию предлагает большинство турфирм, в том числе и города Белгород. Однако это направление приносит стабильный доход благодаря неугасающему интересу российских туристов к нему. Качественный сервис, достаточно легкое оформление визы, разнообразие предлагаемых услуг, значительная ценовая дифференциация, горящие путевки и другие факторы непрерывно положительно влияют на туристский спрос. Поэтому любая турфирма стремится в своем продуктовом портфеле иметь турпродукты по турецкому направлению.

«Стамбул – город на двух континентах»., Глава 4. Характеристика и структура маршрута

Итак, рассмотрим предлагаемый тур:

«Стамбул – город на двух континентах» (6 дней/5 ночей)

1 день МОСКВА–СТАМБУЛ Вылет из Москвы.

Прибытие в Стамбул

Трансфер в город, размещение в отеле «Эсенбей». Свободное время.

2 день СТАМБУЛ Обзорная экскурсия по Стамбулу(памятник ЮНЕСКО): Египетский базар – базар пряностей, расположенный возле мечети Ени Джами; прогулка по Босфору – проливу, разделяющему Европу и Азию; холм Эдитепе – одна из самых высоких точек Стамбула с панорамой города; переезд по Босфорскому мосту и знакомство с Галатской частью Стамбула; мечеть Султана Ахмеда – одна из самых больших мечетей в мире с шестью минаретами (Голубая мечеть); Храм Святой Софии, шедевр византийской архитектуры с древними фресками и византийской мозаикой; во время экскурсионной программы обед* (ок.10 €), выбор традиционных турецких блюд на любой вкус.

Ночь в отеле.

3 день СТАМБУЛ

Автобусная экскурсия по Стамбулу (2-я часть): Дворец Долмабахчие –дворцовый комплекс султанов, построенный в 19 веке; Музей Карие (Церковь Хора) – византийская церковь; бухта Золотой Рог и болгарская церковь Св. Стефана; греческая Церковь Богоматери Влахернской с чудодейственным источником, в которой хранились риза и пояс Богоматери, а также чудотворная икона Богоматери с младенцем. Вечером свободное время. Ночь в отеле.

4, 5 день

СТАМБУЛ

Свободный день. Отдых на берегу моря.

6 день СТАМБУЛ-МОСКВА Вылет из Стамбула. Точное время вылета и номер рейса просим уточнять в агентстве.

В стоимость тура входит:

  • Проживание в Стамбуле в отеле «Эсенбей» + питание: завтраки.
  • Медицинская
  • Групповой трансфер аэропорт–отель–аэропорт(под регулярные рейсы а/к ‘Аэрофлот’, ‘Turkish Airlines’, чартер а/к ‘Red Wings’)
  • Трансферы и экскурсионное обслуживание по программе тура гидом-сопровождающим, предоставленным принимающей стороной в Турции.
  • Входные билеты в музеи и экскурсионные объекты, посещаемые вместе с гидом.

В стоимость тура не входит:

Турецкая виза 15 у.е. (648.00 руб.)

По желанию могут приобретаться:

1,080.00 руб. (25 у.е.) — услуга ‘гарантийный платеж от невыезда’

864.00 руб. (20 у.е.) Передача пакета документов для поездки в аэропорту г. Москвы.

от 432.00 руб. (10 у.е.) Трансфер для туристов, прибывающих рейсами других авиакомпаний.

Билеты и гиды для посещения музеев и достопримечательностей, а также все иное не оговоренное в программе.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЭКСКУРСИИ, предлагаемые принимающей стороной:

1,512.00 руб. (35 у.е.) «Огни Константинополя»;

от 1,512.00 руб. (35 у.е.) посещение Хамама ( с трансфером);

2,160.00 руб. (50 у.е.) Ресторан-варьете «Kervansaray»;

2,592.00 руб. (60 у.е.) прогулка по Босфору на теплоходе.

Глава 5. Формирование системы затрат на создание турпродукта

При калькуляции себестоимости туристского продукта учитываются следующие статьи расходов:

1) расходы на проживание;

2) транспортные расходы;

3) расходы на питание;

4)

5) визы;

6) расходы на экскурсионную программу;

7) косвенные расходы туроператора.

Расходы на проживание.