Отчет по производственной и технологической практике

метки: Практик, Технологический, Производственный, Севилья, Финансовый, Предприятие, Деятельность, Трудовой

Производственная практика

проводится с целью изучения общих принципов функционированияорганизаций иучреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:

• формирование профессиональных умений и

  определенного опыта, необходимого для осуществления

  дальнейшей профессиональной деятельности;

• формирование исследовательского подхода к изучению

  деятельности экономиста;

• овладение умениями и навыками работы с документацией,

  осуществление простейших экономических расчетов.

Я проходила практику в МУП «Горэлектросеть» г.Сарапула располагающегося по адресу: УР, г.Сарапул, ул.К.Маркса,29а. Практика проходила в планово-экономическом отделе под непосредственным руководством ведущего экономиста Шибаевой А.Н. За время практики я ознакомилась с деятельностью планово-экономического отдела, с основными документами по учету, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, активно участвовала в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете. В отчете дана общая характеристика МУП «Горэлектросеть» г.Сарапула , юридический статус, цели и предмет деятельности, организационная структура управления и т.д. В качестве наглядного примера приведена схема структуры управления предприятия. А также представлен дневник практики, который дает представление о моей ежедневной деятельности в ходе прохождения практики.

ГЛАВА 1. Общая характеристика МУП «Горэлектросеть» г. Сарапула

1.1. История предприятия МУП «Горэлектросеть» г. Сарапула

Муниципальное унитарное предприятие «Горэлектросеть» г. Сарапула создано путем перехода из государственной собственности в муниципальную и осуществляет свою хозяйственную деятельность в целях надежного, экологически безопасного обслуживания населения, промышленных и иных потребителей. Учредителем предприятия является Администрация г. Сарапула в лице Исполнительного органа местного Самоуправления Комитета по управлению имуществом г. Сарапула.

Анализ деятельности торгового предприятия ООО «Эльдорадо»

... является деятельность ООО «Эльдорадо» в городе Великие Луки. Объектом исследования является «Магазин №1 г. Великие Луки» ООО «Эльдорадо». ГЛАВА 1. Теоретические и структурные особенности торговых предприятий 1.1 История образования и развития предприятия Компания «Эльдорадо» ...

Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, печать установленного образца и другие реквизиты. Предприятие вправе от своего имени заключать договоры, приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Место нахождения Общества. Юридический адрес: Российская Федерация, Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Карла Маркса, 29-а. Почтовый адрес: 427960, Российская Федерация, Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Карла Маркса, 29-а.

Корни становления и развития предприятия уходят к началу XIX века. Задолго до по­явления «знаменитого» плана ГОЭЛРО в 1909 г. в г. Сарапуле началось строительство элек­тростанции. Строительство с самого начала и почти до приема сооружения велось непосред­ственно городским главой П.А. Башениным при постоянном участии членов городской строительной комиссии Думы, которая была создана для контроля над строительством.

Летом 1909г. в Сарапул из Москвы для устройства электростанции прибыла бригада 7 человек. Строительство осуществляла фирма «Братьев Бромлей». 31 марта 1910 г. состоялось заседание Сарапульской городской Думы, на котором приняты работы по устройству элек­трического освещения.

После совершения революции городская электростанция перешла в ведение отдела городского хозяйства. В 1925 г. был организован коммунальный трест «Водосвет», который объединил во­допровод и электростанцию. В феврале 1938 г. Горкомтрест был ликвидирован и городская электростанция стала самостоятельным предприятием, подчиненным горкомхозу исполкома Совета депутатов трудящихся.

Отдельное предприятие по обслуживанию электросетей образовано 1 февраля 1966 г. и называлось «Предприятием «Электросеть». В штате предприятия числилось 65 человек. В 1986 году предприятие преобразуется в предприятие «Коммунальные электросети». В 1993 году предприятие преобразуется в муниципальное унитарное предприятие «Горэлектросеть» (МУП «Горэлектросеть»).

В настоящее время МУП «Горэлектросеть» является основной организацией г. Сарапула, обслуживающей электрические сети города. На ба­лансе предприятия числятся:

• здания и сооружения — 170 единиц;
• трансформаторы — 238 единиц, суммарной мощностью около 82 тыс. кВа;
• протяженность воздушных линий ЛЭП 0,4кв. ~ 225,5 км.;
• протяженность кабельных ЛЭП 0,4 кв. — 44,0 км.;
• фидера (включая воздушные и кабельные ЛЭП по 6 и 10 кв.) — 52 единицы протя­женностью порядка на 160,0 км.

  1.2.

Краткая характеристика предприятия.

Руководство деятельностью МУП «Горэлектросеть» осуществляет директор. Должностные обязанности директора предприятия:

• обеспечивать максимально эффективную деятельность возглавляемого предприятия;
• осуществлять планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о деятельности предприятия;
• обеспечивать качественное выполнение муниципального заказа;
• обеспечивать предоставление качественных услуг населению;
• применять оптимальные методы организации труда, а также использовать положительный зарубежный опыт управления предприятием;
• организовать выполнение сотрудниками своего предприятия заданий, обеспечивать рациональное распределение обязанностей между сотрудниками, осуществлять контроль за их исполнением.

Взаимоотношения работников и директора предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством Российской Федерации о труде и коллективным договором, заключаемым на Предприятии с его трудовым коллективом в порядке, установленным законодательством Российской Федерации для регулирования трудовых отношений.

Роль сотрудников туристических предприятий в деятельности фирмы

... глубокие знания, владение современными информационными системами. Цель курсовой работы - определить роль сотрудников туристических предприятий в деятельности фирмы. Раскрыть особенности характера работника, показать инструменты воздействия руководителя ... понятия, такие как «кадровая (персональная) политика» и «управление кадрами». Однако нельзя утверждать, что речь идет лишь об изменении терминологии ...

Главный инженер предприятия несет непосредственную ответственность за производственную деятельность предприятия. Главный инженер предприятия определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства.

Главный инженер обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов.

В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу главный инженер руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры. В его подчинении находится производственно-технический отдел, отдел по охране труда, оперативно-диспетчерская служба, участок воздушной линии (ВЛ), участок кабельных линий, участок трансформаторных подстанций, автотранспортный участок и участок уличного освещения.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением

хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

Главный бухгалтер обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.

Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

В должностные обязанности начальника планово-экономического отдела входит:

• организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;
• разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение планово-расчетных цен.

К его функциональным обязанностям также относится:

• организация финансовой деятельности предприятия; руководство разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, плановых заданий по повышению рентабельности производства;
• контроль за правильностью составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники;
• осуществление контроля за выполнением финансового и кредитного плана, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке предложений, направленных на предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства.

Инспектор по кадрам:

• ведет учет личного состава предприятия, его подразделений в соответствии с унифицированными формами первичной учетной документации;
• оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя предприятия, а также другую установленную документацию по кадрам;
• формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью;
• подготавливает необходимые материалы для квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям;
• заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;
• ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков;
• оформляет карточки пенсионного страхования, другие документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, установления льгот и компенсаций;
• изучает причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по ее снижению;
• осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка;
• составляет установленную отчетность.

Должностные обязанности юрисконсульта:

• разрабатывает или принимает участие в разработке документов правового характера;
• осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятии, оказывает правовую помощь структурным подразделениям в подготовке и оформлении различного рода правовых документов;
• участвует в подготовке обоснованных ответов при отклонении претензий;
• подготавливает совместно с другими подразделениями предприятия материалы о хищениях, растратах, недостачах, выпуске недоброкачественной, нестандартной и некомплектной продукции, нарушении экологического законодательства и об иных правонарушениях для передачи их в арбитражный суд, следственные и судебные органы;
• осуществляет учет и хранение находящихся в производстве и законченных исполнением судебных и арбитражных дел.

Начальник хозяйства руководит деятельностью ремонтно-строительной группы и хозяйственной группы. Данные подразделения обеспечивают содержание зданий и сооружений, и ведут строительные работы хозяйственным способом.

Глава 2. Дневник практики

Дата	Работа, выполненная студентом	Подпись
1 неделя	Ознакомилась с деятельностью предприятия, Уставом, внутренними нормативными документами Проводила изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений
2 неделя	Вносила изменения в личные дела работников, связанные с трудовой деятельностью Производила подсчет трудового стажа работников основного производства
3 неделя	Вносила информацию об изменениях в количественном, качественном составе работников в банк данных о персонале предприятия Оказывала помощь в работе по улучшению условий труда в кабинетах отдела
4 неделя	Составляла списки работников предприятия, у которых наступает возраст, необходимый для назначения пенсии по старости в текущем и двух последующих годах. Проводила анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Заключение

В период прохождения производственной практики я проделала следующую работу:

• изучила структуру управления организацией;

• ознакомилась с организационной структурой, задачами и функциями планово- экономического отдела;

• ознакомилась с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;

• активно участвовала в хозяйственной деятельности предприятия, оказывать помощь специалистам;

• изучила технические, социально-экономические условия труда в отделе;

• изучила основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.

• проводила анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики.